Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

Відкритий світ: Технологія спільноти Twende в Аруші, Танзанія

Зверніть увагу на прихильність Twende

Twende - центр соціальних інновацій в Аруші, Танзанія. Їхня місія полягає в тому, щоб надати людям можливість стати творчими розв'язувачами проблем, які створюють технологічні рішення для вирішення проблем громади - і вони це роблять! У партнерстві з ІДІН МІТ (Міжнародна інноваційна мережа розвитку) вони створили спільний простір для макетерів; вони проводять семінари з сотнями учасників в «Інноваційній методології» та «спеціальних технологіях»; і вони підтримують постійну розробку декількох технологій спільноти, від бурових свердловин і багатокультурних обмолотів до переробки пластмас. Я сів з Деббі Тіен, виконавчим директором організації, щоб дізнатися більше про виклики та можливості, пов'язані з їхньою роботою.

Наведений нижче транскрипт було відредаговано для збільшення та чіткості:

Чи можете ви розповісти мені більше про приналежність Twende до MIT і IDIN? Ми звикли чути про ініційовані лабораторіями лабораторії MIT - чому ми не чули про їхні інноваційні центри IDIN? Яка різниця?

Коли я думаю про лабораторії, я думаю про машини та інструменти. Я визнаю, що я не знаю їхню роботу так глибоко, але їхня робота, здається, обертається багато навколо цих конкретних машин. І це має сенс, оскільки ці машини дійсно корисні.

Так, але я думаю, що рекламована вартість складає десь близько $ 50,000 тільки для цих інструментів.

Вони дорогі машини! Але в певному сенсі, кому-небудь легше знайти спонсора для повного набору машин для швидкого створення прототипів, на відміну від продажу комусь на місці, як Twende, де ми купуємо інструменти, які мають сенс для цього контексту. Ми запитуємо: чи є ці інструменти придатними для сільських жителів, які, можливо, ніколи не бачили, а тим більше використовували, комп'ютер раніше? Ні? Тоді, можливо, ці машини зараз не підходять для нас, тому що вони можуть зробити нашу роботу більш страшною, менш доступною, більш іноземною.

Кріс з токарним верстатом Twende (одна з кількох фотографій, що висять навколо майстерні)

Спільний макетний простір спеціально призначений для того, щоб бути місцем, що відповідає місцевому контексту, і це виглядає досить іншим, ніж рецепт Fab Labs для одного конкретного набору інструментів для кожного місця. Ми, і люди, з якими ми працюємо, дійсно хочемо, щоб наші зусилля з розвитку місцевих інновацій були з нуля, і щоб вони відповідали місцевим умовам. Але набір унікальних інструментів, а також локально адаптовані програми та процеси не є настільки простою в масштабі. Наприклад, фізичне розташування Twende оптимізовано для наших програм молодіжної освіти в нашому пері-урбанізованому центрі, тоді як інші інноваційні центри, що підтримуються IDIN, є більш експериментальними та виробничими просторами для сільських громад. Як виглядає масштабування? Крім того, багато підтримуваних ІДІН інноваційних центрів зосереджують увагу на ручних інструментах, і це не так само сексуально, щоб їх можна було відтворити.

Моє доповнення - Fab Labs - також сприятиме розробці контенту, роблячи заради того, щоб зробити це чи зробити для задоволення. Не кажучи, що я не бачив людей тут весело, але створення в Твенде взагалі здається більш цілеспрямованим.

Напевно. Ми не робимо технології просто для задоволення. Вся ця річ покликана покращити життя…. І так, машини для малювання "покращують життя", будучи веселими і змушують вас сміятися, але наша головна мета, коли ми говоримо про технології, що покращують життя, - це матеріал, який генерує, захищає або зберігає гроші, здоров'я, навколишнє середовище, час, працю або якийсь поєднання всіх цих. Ми вважаємо, що люди можуть навчитися робити, одночасно підвищуючи свою впевненість у вирішенні проблем, роблячи технології, які негайно сприяють покращенню спільноти,

Студент і побачив, під час семінару

Ще одна потенційна різниця між IDIN і Fab Foundation полягає в тому, що Fab Labs дійсно широкі, і з'являються у всіх видах контекстів, але IDIN працює спеціально з громадами в бідності. IDIN також є частиною D-Lab, яка є міжнародною організацією розвитку. Чи бачите ви Twende як міжнародний проект розвитку? І як це виглядає, коли порівнюють вашу гіпер-локальну роботу з зовнішньою ініціативою?

Twende був заснований Бернард, плідний танзанійський винахідник, і три іноземці, які жили в Східній Африці протягом ряду років. Я думаю, що як тільки вони познайомилися з Бернардом, вони подумали, що якщо у нас буде більше бернардів в Танзанії, то який магічний світ це може бути. Але, можливо, я проектую, тому що я прийшов до Twende. Так чи інакше, засновники вирішили створити організацію, яка б сприяла цьому - підтримці місцевої творчості та таланту.

Бернар навчав клас

Але коли ви залучаєте міжнародних людей, місцеві жителі можуть бути залякані і вважають, що це не їхній простір, або вони можуть припустити, що у нас багато грошей. Це те, з чим ми маємо справу, незалежно від того, чи вважаємо ми себе «міжнародним проектом розвитку» чи ні.

Отже, в цьому, і деякі інші способи, моя міжнародна присутність в команді може бути додатковою перешкодою для всіх нас. Але оскільки всі ми, міжнародні організації, починаємо помічати, що, мабуть, з'явилася нова тенденція, де навіть більші, більш традиційні організації більше дивляться на місцевий рівень, щоб підтримати людей, які вже мають великий вплив. екіпаж американців або інших іноземців для роботи в Танзанії, організації шукають танзанійців, які вже роблять позитивні зміни і з'ясовують, як їх підтримати.

І якщо міжнародний розвиток дійсно йде таким чином, то так, я б сказав, що ми можемо класифікувати себе як «організацію міжнародного розвитку». Ми залучаємо зовнішні ресурси - речі, які важко знайти в невеликих громадах в усьому світі - для підтримки роботи, яка виконується на місцевому рівні.

"Спіралізатор труб для крапельного зрошення"

Отже, виходячи з цього, ви самі американські. Чи можете ви трохи поговорити про те, як ви прийшли до Twende і що це означає тепер бути американцем, що очолює цей проект місцевої спільноти?

Ах, так, «як я опинився в Танзанії». Тому я не дізнався про «відповідну технологію», поки університет не з'явився. Мій розум був відкритий, коли я зрозумів, що технологія - це не просто забава і цікаві віджети, але технологія може бути використана для трансформації життя. Я вважав, що відповідна, доступна технологія може стати ключовою частиною рішення для поліпшення якості життя в багатьох економічно розвиваються місцях. Тому я почав думати про те, як я можу спроектувати ці відсутні технології. У мене немає інженерної освіти, і це також цікавий момент: вам не потрібна професійна освіта для роботи в технології! Тому я отримала ступінь бакалавра з астрофізики, щоб працювати над деякими цікавими проектами, такими як запуск MIT D-Lab, де я працював дизайнером-стажистом, щоб поліпшити автоклав на сонячній енергії. Автоклав в основному використовував дзеркала для фокусування світла на ізоляційну скороварку, щоб він міг досягти температури і тиску, щоб безпечно стерилізувати хірургічні інструменти. Ці автоклави були розроблені для сільських клінік Нікарагуа, де вони не мали надійної електроенергії.

Відвертий постріл Деббі важко працювати на зустрічі / класі Twende

Як і будь-хто інший, що розробляє новий контекст, мені довелося виконати певну роботу "на місцях", і я зрозумів, нічого, всі ці готелі, рейси і зустрічі, все це відчуває, що ми використовуємо багато грошей і час людей - просто для побудови відносин і розуміння місцевого виробництва і матеріалів? Чи не було б більш ідеальним, якщо б технології були створені людьми, які були з і знали цей контекст, а не ззовні? Чи не було б більш стійким майже у кожному випадку, якщо б замість того, щоб зосередитися на розробці технологій, ми зосереджувалися на навчанні дизайну людям з різного походження? Зрештою, креативність багато в чому стосується нових перспектив, і які рішення та технології ми могли б розкрити, якщо б більше людей було достатньо комфортно, щоб поділитися своїми ідеями?

Тому, коли я чув про Бернарда і Твенде, їх місцеве походження і етос дійсно резонували: просто намагаючись допомогти людям побачити себе як творчих розв'язувачів проблем, створити власні рішення своїх завдань.

У географічному фільтрі Twende з видом на сусідню гору Меру

Так, тепер ви тут виконавчий директор. Що це означає? Чи означає це перехід від виконання технічної роботи до її підтримки?

Так, звичайно. Моя головна роль полягає в тому, щоб переконатися, що це місце може працювати і рости. Коли я вперше прийшов, моя робота повинна була полягати у написанні грантів. Але я швидко зрозумів, що ми ще не готові до цього. Ми потребували більше систем та процесів, щоб переконатися, що ми можемо бути відповідальними та ефективними з усіма ресурсами, включаючи фінансування та час. Багато людей вважають гранти короткостроковими рішеннями, але якщо ви хочете створити фінансову стійку організацію, ви повинні переконатися, що довгострокові повернення відбудуться. У світі для прибутку, ROI (Return On Investment) описує гроші, але в нашому неприбутковому просторі це більше орієнтоване на вплив. Набагато важче кількісно оцінити та максимізувати. Як ви оцінюєте вплив? Що це означає? Я думаю, що це надзвичайно цікаво. У Twende ми постійно підтверджуємо свій внесок у наше бачення: більше місцевих технологічних рішень для місцевих викликів - і ми також запитуємо: як ми можемо продовжувати робити це краще?

Існує набагато більше, про що ми можемо говорити про: максимізацію впливу. Але чи можете ви розповісти мені більше про решту вашої команди?

Двоє з засновників перейшли далі, але все ще допомагають там, де вони можуть. Навіть люди, які не беруть участь у повсякденній справі, роблять свій внесок. І це чудово, тому що кожна дрібниця може допомогти, особливо при роботі з людьми, які розуміють, що ми робимо і чому.

Команда Twende виконує вправи на своєму щорічному огляді

Що стосується щоденного персоналу, Бернард, один із засновників, і Кріс, який є тренером нашої творчості, відповідає за розробку наших практичних програм для творчої роботи та управління ними. Вони можуть проводити ці семінари, що базуються на проектах, з багатьма людьми, від тих, хто є неписьменними та студентами університетів до фермерів малих підприємств та корпоративних співробітників. Epifania є нашим координатором роботи з різними місцевими партнерами для організації цих тренінгів. Зараз вона в основному зосереджена на молодіжних організаціях і школах. Вона також допомагає реалізувати деякі з ME & L (Моніторинг, Оцінка та Навчання), про які ми говорили раніше, і тепер вивчає трохи маркетингу та комунікацій, щоб вона могла точно поділитися нашими програмами та привести новаторів до Twende. Наш менеджер семінару Френка, який забезпечує фізичні простори, є функціональними, екологічно чутливими та надихаючими. Fadhilina є нашим новітнім доповненням - вона керує адміністрацією, вивчає фінансове, юридичне та управління персоналом на робочому місці. Наша команда дуже орієнтована на навчання, більшість з нас з'ясовує найкращі практики в Twende і продовжує їх покращувати. Четвертий співзасновник, Джим, фактично вклав власну пенсію на пенсію у побудову фізичного місця і може взяти кредит на легальну реєстрацію та створення організації, простіше сказати, ніж зробити тут, в Танзанії. Зараз він працює над розробкою технологій збереження сільського господарства та наставництвом місцевих новаторів.

Звичайно, у нас також є багато короткострокових волонтерів. Протягом останніх 3,5 років, коли я був тут, ми приймали більше 65 добровольців. Це багато. Кожен приходить з різними знаннями та очікуваннями, і деякі з них зробили тут особливо позитивний вплив. Наприклад, зараз ми регулярно проводимо навчання з підготовки кадрів у місцевих середніх школах. Зазвичай це перший раз, коли ці середні школярі бачили електричні компоненти в реальному житті, так що для них це дійсно досить відкриття. Весь цей навчальний план прийшов з співпраці між нашими співробітниками, зокрема, з Крісом, і добровольцями: професор MIT зробив початковий план уроку електроніки, і Кріс і група інтернів розробили його в доступний факел DIY і сонячний телефонний зарядний пристрій. Ознайомлення з книгою волонтерів з неймовірними практичними знаннями та знаннями Кріса призвело до того, що це справді чудовий спосіб представити електроніку для танзанійської молоді, яку ми регулярно використовуємо сьогодні.

Приклад організації інструментів Франка

У вас є улюблена історія успіху у Twende?

У нас є люди, які взяли на себе технологію і просто запустили. Як Едгар, місцевий, 17-річний учень середньої школи. Він сам працював над деякими ініціативами з утилізації і зустрів стажера з Центральноафриканської Республіки, який працював над розплавленням поліетиленових пакетів у цеглу. Едгар почав експериментувати з формулами, формами, покрівельною плиткою, використовуючи різні кольорові пластики, і встиг зробити досить тверду цеглу. Люди почали дійсно цікавитися, хтось навіть наказував купити сто. Тому він зрозумів, що цей проект може бути чимось більшим, і він увійшов до деяких змагань. Він отримав досить багато уваги і виграв гроші на підтримку своєї роботи. Він прийшов з такою рішучістю, що як тільки він знайшов ідею, він просто полетів. Танзанійська молодь має потенціал - справжній потенціал, від якого може вчитися кожен, включаючи американських американців. Тому переконатися, що люди мають платформу, інструменти та вплив на різні ресурси та ідеї є дуже важливим. І ось тут підходить Twende.

Twende Karakana (суахілі для майстерні), з двома місцевими школярами, які проводять свої різдвяні свята, працюючи над своєю ідеєю: «нагрівач арахісу»

Але успіх - це не просто історія Едгара, танзанійської молоді, як Джессі, який почав Авомору, або інших людей, які зуміли виграти конкурси і фінансувати свої технології. На одній з наших майстер-класів з творчого потенціалу, з групою фермерів середнього віку, була жінка, яка вперше використовувала молоток під час нашого навчання. Вона ще не винайшла чергового дезорганізатора, але коли їй потрібна нова курятина, замість того, щоб ходити в магазин і купувати її, як вона зазвичай хоче, вона зробила її! І для мене це дивно. Це зміна менталітету. Замість того, щоб думати «мені треба це робити ззовні», вона подумала: «Я можу зробити це сам», і ця зміна, що збільшує творчу впевненість, є причиною того, що я роблю цю роботу.

З іншого боку, які найбільші проблеми стоять перед Twende? Чи вважаєте ви, що вони є загальними для інших учасників спільноти або є унікальними для вашого контексту?

Twende рухається зі стадії, на якій ми спробували багато речей, і тепер ми повинні прийняти деякі рішення щодо того, що ми хочемо зробити, і де ми хочемо йти, і це дуже важко. Тому що частина етосу будь-якої спільноти - це атмосфера експериментів. Але якщо ви намагаєтеся бути більш формальною організацією, ви наполягаєте на фокусі.

Ми ніколи не хотіли нав'язувати деяку прогресивну, аутсайдерську філософію. Натомість ми хочемо запропонувати нові ідеї та необов'язкову можливість приєднатися до нас. Я не просто кажу про місцеві проти міжнародних - бо навіть наш персонал в Танзанії знає, що вони бачать світ трохи інакше, ніж багато хто з їхніх сусідів. Але як нам знайти людей, які спокійно думають про вирішення проблем і підтримують їх? Як ми можемо переконатися, що всі люди, а не тільки «звичайні» підозрювані, відчувають, що вони здатні створити?

Ми зосереджуємося на пошуку та підтримці новаторів, і ми задаємося питанням - чи хочуть люди в Аруші побудувати свої творчі здібності? Я не кажу, що вони не є, але чи можуть вони визначити пріоритети розвитку технологій, коли існують інші зобов'язання, необхідні для виживання? Це великий виклик у нашому контексті.

Бернард працює над створенням своєї версії більш доступного сонячного водонагрівача, використовуючи місцеві та перероблені деталі

Це нагадує мені про іншу ініціативу, яку ви починаєте зараз - виклик виклику. Чи можете ви трохи поговорити про це?

Те, що ми зрозуміли, - це наші стандартні семінари, які тривають від кількох годин до п'яти днів, і не дають людям достатньо глибокого дизайну, щоб виправдати пріоритетність, особливо для людей, які є новими дизайнерами та технологіями. Тому ми вирішили пілотувати нову ініціативу з учнями середніх шкіл / середніх шкіл, де студент може виграти еквівалент року в школі, якщо вони придумують технологію, яка допомагає їм зберігати та зберігати воду. Всі студенти-напівфіналісти (до 20 років) візьмуть участь у нашому практичному семінарі з творчого потенціалу, будуть запрошені приїхати до Twende, щоб використовувати інструменти makerspace і отримати індивідуальне технічне консультування, а також отримати гроші на матеріали для розробки власних прототипів . 400 tzs (приблизно 25 американських центів) ми пропонуємо студентам для автобусної подорожі до Twende є критичне, та з-за цих логістичних потреб, ми брали участь у crowdfunding акселераторі щоб зібрати гроші. Як і більшість виробників у будь-якій точці світу, ми визначаємо фінансову стабільність і експериментуємо з різними ідеями. Ми перевищили початкову мету $ 5,000, щоб "випускник" з прискорювача заробити постійне місце на веб-сайті. Розуміючи, що люди дійсно підтримують вашу роботу, це одне з найдивовижніших почуттів у світі, і воно приводить нас до нового року з оновленим почуттям мотивації та рішучості.

Ну вітаю! Велике спасибі за ваш час, і продовжуйте хорошу роботу!

Мені приємно, дякую! Happy 2018:)

Поділитися

Залишити Коментар