Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

Стартапи: витоки революції ПК, Форрест М. Мімс III

Автор цього твору, Форест М. Мімс III, є вченим-любителем і переможцем премії Rolex. Він був названий журналом Discover як один з «50 кращих мізків у науці». Його книги продали більше 7 мільйонів примірників. Він був співзасновником компанії MITS, Inc. і написав перше керівництво користувача Altair 8800. Наступний огляд нової автобіографії Пола Аллена з'явиться в MAKE Volume 27.

Сьогоднішні смартфони та планшети, портативні та настільні комп'ютери простежують своє походження до появи комп'ютерної ери хобі 1970-х років. Після того, як Intel 1972 року анонсувала свій мікропроцесор 8008, кілька людей і команд почали використовувати новий чіп для побудови комп'ютерів DIY. Ці комп'ютери не досягли значного прогресу через обмежені можливості 8008. Комп'ютерна революція почалася в 1975 році, коли компанія MITS, Inc., невелика компанія з електроніки в Альбукерке, штат Нью-Йорк, оголосила про комп'ютер Altair 8800, комп'ютер, створений навколо нових і потужний мікропроцесор 8080.

Про те, що сталося далі, було написано багато книг Ідея людини (Портфоліо / Penguin, 2011), нові мемуари співзасновника Microsoft Пол Аллен, висвітлює багато деталей, які раніше були відомі лише інсайдерам. Незалежно від вашого улюбленого виду обчислювального пристрою або операційної системи, і особливо, якщо у вас є підприємницькі прагнення, «Ідея людина» - це книга, яку варто прочитати.

Ця історія починається в газеті "За межами міста" на площі Гарвард у Кембриджі в сніжний день грудня 1974 року. Аллен щомісяця відвідував газетний кіоск, щоб перевірити останні питання Радіоелектроніка, Популярна науката подібні журнали. Коли він побачив випуск січня 1975 року Популярна електронікавін зупинив його на своїх шляхах. На обкладинці було зображено фотографію мікрокомп'ютера Altair 8800. Розташування над фотографією:

ПРОЕКТ ПРОДОВЖЕННЯ! Перший у світі мінікомп'ютерний набір для конкурентних комерційних моделей… “ALTAIR 8800” ЗБІЛЬШУЄТЬСЯ ВІД 1000 $

Аллен відкрив журнал і знайшов повні плани будівництва для Altair 8800, який був доступний як комплект ($ 439) або повністю зібраний ($ 621). Він незабаром помітив, що ядро ​​Altair був потужним новим мікропроцесором 8080 від Intel, наступником 8008. Він швидко сплатив 75 центів за журнал і поспішно пройшов майже милю до Гарвардового Будинку Кур'єрів, де проживав другокурсниця Білл Гейтс. Гейтс поділився ентузіазмом Аллена до Альтаїру. Обидва чоловіки стали експертами програмістів мови асемблера під час середньої школи, і вони вирішили звернутися до розробника Альтаїр Еда Робертса, який очолив MITS, Inc. Їхній план був простим: запропонувати Робертсу версію популярного мови BASIC, яка буде працювати на Альтаїрі.

Після восьми виснажливих тижнів програмування, Аллен прилетів до Альбукерке з паперовою стрічкою, пробитою новою BASIC. Код працював відмінно, коли моделювався на мінікомп'ютері PDP-10 у Гарварді, але чи буде він працювати з Altair? У той час як Робертс дивився, Аллен ретельно ввійшов у перемикач на передній панелі Альтаїра, котрий він написав на літаку, щоб дозволити Altair завантажити BASIC з терміналу Teletype, підключеного до комп'ютера. Читач з паперової стрічки завантажив BASIC у пам'ять Альтаїра. Коли Allen набрав “PRINT 2 + 2”, телетайп негайно надрукував “4.”

Робертс був вражений. Так само, як Аллен, хоча він і не пустив. Незабаром Робертс найняв Аллена, а пізніше цього року Гейтс приєднався до нього в Альбукерке. Там Аллен і Гейтс створили партнерство, яке вони спочатку називали Micro-Soft.

Ідея Man Allen розповідає, що відбулося далі в Idea Man, детальному і відповідному технічному рахунку походження і ранньої історії Microsoft. Це набагато більше, ніж книга про історію мікрокомп'ютерів і життя Аллена як мільярдера, бо вона поєднана з рядками для початківців підприємців і дизайнерів, програмістів і виробників з революційними ідеями.

Ідея Людина привернула значну увагу в світі засобів масової інформації через його відверте розкриття про тертя між Алленом і Гейтсом і те, що Аллен описує як зусилля Гейтса щодо зменшення частки Аллена в Microsoft. Крики, які він кричить, точно описує те, що Робертс та інші сказали мені протягом багатьох років. Деякі вважають, що вилучення цих старих історій є кислим виноградом, тим більше, що Аллен зіграла набагато менше ролі в Microsoft після його боротьби з раком 1982 року і зростаючого розчарування у конфронтаційному стилі керівництва Гейтса.

Я тільки що провів чотири роки, написавши вичерпну історію провідної світової станції моніторингу атмосферного повітря, Гавайської обсерваторії Мауна-Лоа, я не згоден. Дебати, аргументи та недоліки керівництва, чи то в середовищі з низьким тиском віддаленої станції на висоті 11 200 футів або в умовах високого тиску стартової компанії, - це іскри, які висвітлюють історію організації. Аллен мало б змінив своїх читачів, якби не вдалося описати крики, які іноді траплялися між ним і Гейтсом і між Гейтсом і Робертсом.

Аллен навіть описує розгублений залп, керований Стівом Джобсом проти нещасного співробітника Apple, а він і Гейтс здивовано спостерігали. Лідерські витівки, як вони, нададуть бізнес-аналітикам, науковцям і, так, психологам, багато чого задуматися, коли вони вивчають дивовижний успіх Microsoft і Apple.

Чи є ці розкриття мостом у чотирьох десятиліттях відносин між Алленом і Гейтсом, ще не видно. У січні 2011 року, за чотири місяці до виходу Idea Man, Аллен був у Альбукерке, щоб присвятити Startup, музейну галерею персональних комп'ютерів, пам'яті Еда Робертса, який помер у квітні 2010 року. він був стурбований тим, як Гейтс відреагує.

Гейтс, здається, пом'якшився протягом багатьох років. Після того як він приєднався до Аллена в Альбукерке, Гейтс підліткового віку іноді мав великі битви з бурливим Робертсом, колишнім офіцером ВПС, який чекав поваги. У минулому році, коли Гейтс дізнався, що Робертс близький до смерті, він пролетів по всій країні, щоб провести кілька годин з ним і його сином Давидом, перш ніж помер Робертс. Аллен пише в Idea Man, що Гейтс регулярно відвідував його в 2009 році, коли він був госпіталізований з його другою битвою з раком. "Він був усе, що ви хотіли б від свого друга, дбайливого і зацікавленого". Виходячи з їхньої минулої історії, цілком ймовірно, що два мільярдери врешті-решт зроблять свій мир, можливо, погодившись не погодитися на деякі питання. Зрештою, багато клієнтів Microsoft, які мають відношення любові та ненависті з програмним забезпеченням компанії (включаючи мене), продовжують повертатися за додатковою інформацією.

Після того, як Microsoft зробила своїх засновників двома найбагатшими людьми в світі, і Idea Man слідує за розповіддю Аллена про роки MITS-Microsoft з найважливішими даними про його життя, бізнес і філантропію. Він з ентузіазмом обговорює свій мільярдерський спосіб життя, включаючи його спортивні команди, його любовний роман з гітарою, і його далекі пригоди на борту його мега-яхт.

Набагато важливіші для нас, ніж виробники знаменитостей, що випадають, і історії подорожей - це деталі ділових успіхів і невдач Аллена, його заснування Інституту Мозкових Наук і ретельно відновлених літаків Другої світової війни у ​​своїй колекції "Літаюча спадщина".

Потім з'являється партнерство Аллена з Бертом Рутаном, що завершилося в SpaceShipOne, першому приватно розробленому і запущеному багаторазовому космічному кораблі. Історичний SpaceShipOne, який отримав 10-мільйонну премію Ansari X-Prize, тепер призупинено між духом Сент-Луїса Ліндберга та Bell X-1 Чака Йегара у Смітсонівському музеї повітря і космосу у Вашингтоні.

Уроки для творців Ідея людини надає важливі поради та уроки для сьогоднішнього покоління виробників, деякі з яких навіть зараз можуть розробляти те, що може стати наступною технологією або продуктом, що становить мільйон доларів. Ось деякі уроки, зібрані мною на сторінках і між рядками.

• Ваша ідея проходить тест на балон? Хороші ідеї і футуристичні бачення не гарантують успішних продуктів і вчинків. Як Аллен писав про свої перед-Altair дні з Гейтс, "Кожен раз, коли я приніс ідею до Білла, він буде поп-куля".

• Техаські договори з партнерами, прихильниками та клієнтами у великій кількості. Я продав мільйонам книг RadioShack над рукостисканням і замовленнями на купівлю. Але досвід Олена свідчить про те, що найкраще слідувати рукостисканням з ретельно розробленими угодами, які всі зацікавлені сторони готові підписати.

• Будьте обережні та обережні, працюючи та працюючи з партнерами та фінансовими спонсорами.

• Ознайомтеся з партнерами та їхніми особливостями перед тим, як підписатися на них.

• Уважно прочитайте будь-яку угоду та контракт, перш ніж підписати його!

• Партнерство - це двостороння угода. Так дізнайтеся самостійно. Ви дотримуєтеся своїх угод? Чи є ваш стиль управління розумним або ви іноді дрейфуєте в хаос або гірше?

• Угода про партнерство повинна передбачати непередбачені обставини для всіх можливих дій. Наприклад, партнери повинні погодитися на арбітраж у випадку серйозних розбіжностей. Угода повинна охоплювати те, що відбувається, якщо партнер виявиться недієздатним або помирає.

• Як казав Робертс, уникайте мовчазних партнерів. Хоча їхні первинні ідеї, продукти або фінансові внески можуть бути значними, що станеться, якщо вони вирішать уникнути активної роботи з партнерами?

• Ніколи, ніколи, ніколи не випускайте недосконалі продукти або програмне забезпечення. Відкладання обіцяного нового продукту завжди краще, ніж випуск дефектного.

• Поводьтеся з клієнтами з повагою, яку вони заслуговують.

• Як Робертс так добре довідався, якщо перших продуктів не вдасться, спробуйте ще раз.

Поділитися

Залишити Коментар