Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

Не-таємний інгредієнт TechShop

Jim Newton розмовляє про високу-потужність устаткування у Techshop люблять автомобіля geek переговори про injection палива, horsepower, та torque. Багато термінів навіть однакові; коли він проходить повз вертикальної фрезерної машини Jet, він згадує свій 3-сильний мотор, змінну швидкість і цифровий дисплей.

Ньютон є засновником TechShop, (можливо) першого і (майже напевно) найбільш чітко визначеного простору. На 18 000 квадратних футів їх флагманський магазин у Сан-Франциско наповнений улюбленими інструментами та обладнанням.

Він любить удар ручної башти Tin Knocker за його точність і чисті отвори, які він створює, холодна пила (також від Jet), тому що він завжди хотів, але ніколи не міг виправдати покупку для себе. Він називає ручний токарний верстат «одним з робочих коней промислової революції». Всі ці інструменти - у тому числі 3D-принтери та лазерні фрези - додають велику частину того, що робить TechShop TechShop.

На TechShop San Francisco 3D принтери розміщені на тихому верхньому рівні.

Компанія виділяється серед виробників, в той час як сама категорія «makerspace» залишається дещо невизначеною. TechShop прагне бути ідеальним платоніком. Це не називає його загальним; це просто ближче до визначення категорії, частково через її стандартизацію і частково через її сферу застосування. Маючи вісім магазинів на стратегічних ринках США, вони є найбільшим магазином з моделями членства.

Тим не менш, TechShop має великі плани. За словами генерального директора компанії Марка Хетча, він має намір розширити масштаб до 60 - 100 населених пунктів по всій Північній Америці, по суті зростаючи приблизно в 10 разів. Для цього він повинен залежати від досить суворого набору параметрів і методів, які допоможуть перейдіть до кожного нового місця, свого роду протокол TechShop.

Хетч і команда TechShop не приховують цього. Він не бачить багато чого на шляху конкурентів, тому що він не думає, що інші можуть зробити те ж саме - це занадто дорого. "Це зводиться до капіталу, і це дуже капіталомісткі підприємства", говорить він. "Це важко. Це дорого. Ціни досить низькі на 125 доларів на місяць. Кожен магазин, за його словами, коштує від 2,5 до 3,5 мільйонів доларів.

Компанія пропонує від 100 до 200 занять на місяць, як це в лісі, від вступного до просунутого.

Найновіша в Арлінгтоні, штат Вірджинія, пройшла 500-членний знак до відкриття в червні, а додаткові 3 000 безкоштовних членських внесків для ветеранів у партнерстві з Департаментом ветеранів Центру інновацій. Він частково пояснює цей успіх кампанії, яка підписала 200 членів до свого квітневого м'якого відкриття.

TechShop має багаторічну історію. Рання підтримка магазину Arlington допомогла продати ці членства, але у нечисленних містах це backfired. Експеримент з франчайзингу пройшов невдало, а магазини в Портленді, Орегоні і Ролі-Дарем, Північна Кароліна закрили, а один у Брукліні три роки працював, не виходячи з землі.

До Хетчу, це просто болю. Вони просто повинні дотримуватися протоколу і адаптувати його для вирішення нових викликів. Компанія більше не ліцензує франчайзингові угоди. Ньютон відзначає, що магазини Портленда і Ролі були відкриті, коли у них було лише одне місце (в Менло-Парк, Каліфорнія). «Ми не знали, як ми навіть керуємо цим. Я не міг подати комусь книгу про франшизу і сказати: "Ось як ви працюєте з TechShop і робите його прибутковим", - говорить він. "Те, що ми сказали цим хлопцям, було ... подивіться на TechShop Menlo Park, зрозумійте, як він працює, і вам потрібно самостійно повторити його."

Член працює в лабораторії електроніки.

Зрештою, Ньютон звинувачує у виборі місця розташування - ні портландський, ні крамничий Raleigh не був поблизу міського центру. Місце розташування тепер має важливе значення в їх протоколі; кожен новий магазин повинен знаходитися там, де люди хочуть бути, поблизу ресторанів, барів і транспорту.

Про це на відміну від багатьох місцевих людей, вказує Петро Хіршберг, голова групи Re: Imagine і Фонд сірих областей мистецтв. Засновники на основі діяльності, як механічна обробка і зварювання, часто знаходяться в промислових зонах, де вони можуть зайняти простір, говорить Гіршберг. "TechShop, з іншого боку, це нова форма передового виробництва, яка не потребує такого великого простору".

TechShop розробив і побудував всі елементи в своєму лобі.

Компанія вивчила ще один урок з Портленду: Усі нові локації повинні містити абсолютно нове обладнання.

Обладнання все ще є найбільшим аспектом протоколу компанії. На веб-сайті TechShop є список основних інструментів і обладнання, і вони не відрізняються від місця розташування до брендів машин і номерів моделей. Це дозволяє їм стандартизувати навчання, ремонт і безпеку, а члени можуть входити і використовувати обладнання в будь-якому місці, завдяки мітці RFID у своїх значках.

Джон Тейлор, який допомагав з національним розгортанням TechShop, боровся за стандартизацію списку. Він працював з архітекторами, щоб налаштувати місця розташування, вказуючи на те, що інженерам-електрикам потрібна ця інформація для правильного проектування схем і розеток. "Робота з макетом була постійною боротьбою компромісів", - додає він. "Керівники хотіли великих відкритих ліній розваг, а ті, у кого є виробник, висловили потребу в стінах, вертикальному зберіганні та розділених областях програми".

Місцеположення в Сан-Франциско порушило їх, і це єдиний багаторівневий TechShop. На верхньому поверсі розташовані більш тихі, чистіші інструменти, такі як лазерні фрези та 3D-принтери, а також лаунж і банк комп'ютерів, завантажених програмним забезпеченням партнера компанії Autodesk. Нижче, на дворівневому, конференц-залі зі скляною стіною відкривається вид на машинний цех, де вертикальні млини та ручний удар живуть поруч із струменем струменя Flow Jet об'ємом 60 000 фунтів на квадратний дюйм і великою, червоною і чорною системою вентиляції Lincoln Electric Східна стіна, як павук. Дерев'яний цех встановлюється до сторони, з чотирма стінами та широким entryway витікаючим whine пил та запах пилу, хоч humming пил колектор та повітря-фільтрація система тримає велику частину це з втікаючого у решту цеху.

Практика стрілецької стрічки в лісі.

У лісі є два маршрутизатора ShopBot CNC, середній і великий. "Ми працювали з TechShops та іншими видами виробників, намагаючись розробити стратегії для підтримки клієнтів у таких середовищах, тому що це зовсім трохи відрізняється від малого бізнесу або виробничої операції, що володіє інструментом", - говорить Тед Хол, ShopBot засновник і генеральний директор. «У вас є десятки людей, які використовують інструмент за певний тиждень, і всі вони використовують його різними способами. В основному, вони є відносно недосвідченими, тому для технологічного інструменту важко бути надійним і надійним ».

Ось де приходять консалтингові компанії Dream. Разом з багатьма іншими обов'язками, ці співробітники TechShop допомагають підтримувати машини. Вони також піддають поліції обладнання, пропонують загальну допомогу і виступають в ролі друга і зв'язуються з громадою.

- Ви є центральним центром не лише знань, а й соціального капіталу. Ви знаєте, на чому всі працюють у магазині, - говорить Мел Оліварес, який навчає ДК, як він їх називає, по всій системі. - Ви - частина клею, що робить атмосферу. Це набагато більше, ніж просто консультант з виробництва. "

На додаток до 3D-принтерів, на верхньому поверсі розміщені лазерні фрези, лаунж з кавовими та торговими автоматами, а також банк комп'ютерів, вилучений з програмним забезпеченням Autodesk.

Ця спільнота також є важливою частиною протоколу, як до записки Hatch, так і до Ньютона. Вони вирішили досягти мінімальної мети приблизно 500 членів, які платять на TechShop, не тільки тому, що це робить їх прибутковими, але й тому, що вони вважають, що там, де громада потрапляє до критичної маси. "Там є магія, що відбувається навколо спільноти аспект, коли ви потрапили 500 членів", говорить Хетч. - У їхньому мисленні є зворотний вигляд; вони приходять, бо хочуть, вони хочуть відчути громаду, вони хочуть бачити своїх друзів, вони хочуть подовжити час. "

Спільнота в значній мірі впливає на один з їхніх улюблених історій успіху: машини типу A. Тип A побудував 3D-принтери на місці в Сан-Франциско. Оскільки компанія виросла - вона продала більше ніж на 1 мільйон доларів - тепер вона переїхала до виробничого підприємства в Сан-Леандро. Незважаючи на те, що багато хто запускає бізнес з TechShop, це дійсно не підходить для масштабних виробничих робіт, багато в чому тому, що хтось може використовувати потрібну машину, коли ви повинні отримати відвантаження. Але Type A зберігав свою штаб-квартиру в орендованому офісі на верхньому поверсі компанії і членство в R&D і прототипи. "Це розташування TechShop має неперевершену команду, і ми не могли зробити це так, як ми без них", - говорить Мілох Олександр, співзасновник і інженер з апаратного забезпечення типу A.

"Ми використовуємо інструменти SF TechShop, такі як млин, лазерні фрези та інші інструменти для складання деталей для наших фанерних машин і наших машин зі складеними металами, які ми постачаємо повністю зібраними і пропонуємо сервіс і підтримку", - додає Олександр. "З самого початку ми потребували інструментів TechShop для того, щоб тісно керувати процесом створення дивних машин, які ... роблять різні дивні речі".

Задній вхід є величезним, щоб дозволити великим проектам і матеріалам. Крім цього, станція порошкового покриття досить велика для тіла мотоцикла.

Побудова дивних машин, у певному сенсі, це те, що змусило Ньютона заснувати TechShop. Він вступив у змагання BattleBots і побудував бойового робота на 220 фунтів. Він не мав токарного верстата або млина, щоб будувати коробки передач або осі, тому він вступив до класу в коледжі Сан-Матео, просто щоб використовувати їхні інструменти, і це стало моделлю. "Тут я зрозумів, що ... так важко отримати доступ до гарного комплекту обладнання, яке люди платять за доступ", - говорить він.

Незважаючи на попит, виставлений років тому Ньютоном та іншими виробниками, які навчаються або навіть навчають заняття тільки для того, щоб отримати доступ до магазинів, він залишається слабкою бізнес-моделлю. «Оскільки все більше медіа-мереж приходять в онлайн-спільноту з спільнотою, я думаю, що з'явиться нова стабільна бізнес-модель», - говорить Тейлор.

TechShop атакує проблему через партнерство на своїх нових місцях. Ford у Детройті та Lowe у Austin, Texas, дали співробітникам членства. У Arlington, TechShop також об'єднався з DARPA. У найближчих магазинах, запланованих в Дубліні і Мюнхені, компанія співпрацює з Дублінським міським університетом і BMW відповідно. Запланований магазин в Лос-Анджелесі в партнерстві з спільнотою виробників під назвою The Reef, а один у Сент-Луїсі все ще шукає інвесторів.

Кожен інструмент має своє місце.

Хетч відкинув 2020 як можливу дату для своєї 60- до 100-кратної мети, але додав, що він не знає, якщо це реалістично. Крім того, він бачить, що компанія отримує послуги розподіленого виробництва, дизайну і прототипів.

"Ми дійсно бачимо, що TechShop зрештою виглядає і працює подібно до того, як Kinko діє сьогодні, де люди можуть вибрати, входити чи ні, і робити щось собі, або вони можуть надіслати нам файл, і ми можемо зробити це для них", - говорить Хетч, який раніше був директором комп'ютерних служб у компанії Kinko. "Оскільки виробництво продовжується по шляху автоматизації, продовжується шлях оцифрування, і ми продовжуємо відкривати більше місць, працюючи над більш складними інструментами, ми зможемо позиціонувати себе як в основному найбільшу розподілену виробничу компанію в світі".

Вертикально-фрезерний верстат Jet із змінною швидкістю, 3-сильний, оснащений цифровим дисплеєм, дозволяє членам TechShop регулювати інструмент без використання механічних циферблатів. "Це була б машина мрії, щоб мати у вашому власному будинку", говорить Ньютон.


Освоєння TechShop в 12 простих кроків

  1. Налаштуйте свій фотообіг із значком RFID. Вам знадобиться, щоб потрапити у двері і отримати сертифікат на обладнання TechShop.
  2. Зустрічайте персонал та Dream Consultants; вони там, щоб допомогти вам, і вони зроблять вас залученими до спільноти.
  3. Візьміть клас безпеки для машини, яку знаєте, що вам знадобиться.
  4. Відвідайте магазин у магазині TechShop. У них є багато необхідних матеріалів у невеликих кількостях, ідеально підходить для одного проекту.
  5. Створіть проект, який ви планували або мрієте довгий час. Наймайте консультанта з мрії, якщо ви не знаєте, як це зробити.
  6. Візьміть клас 3D дизайну; вона познайомить вас з багатьма інструментами - від 3D-принтерів до лазерних різаків - до фрез і ЧПУ.
  7. Створіть щось і віддайте.
  8. Купити експерта пиво і забрати її мозок.
  9. Виберіть клас, який виглядає цікаво, те, що ви ніколи раніше не пробували. Ця машина стане інструментом у вашому поясі - ви побачите її потенціал і придумайте ідеї щодо його використання.
  10. Зворотний інженер-то.
  11. Поверніться назад і знову побудуйте щось, але краще. Так ви стаєте експертом.
  12. Створіть щось та продайте його. Там ніколи не було більше способів продати ваші проекти, від Etsy до Kickstarter до Tindie.

Поділитися

Залишити Коментар